如何实施正确的生产管理

Author : 木村博光

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  • 当前,我国制造业正处于向ISO等全球化标准争速过渡的时期,同时也经济历着由于全球化而引起的常规经营的动摇。面临如此巨变,我国制造业的明天将何去何从?本书重点介绍了5S、目视管理以及消除浪费等非常朴素却又行之有效的技巧与方法。并用大量篇幅介绍了“推进正确的生产管理之20条方案”、“TKK(工厂整体改善方法)检查清单”等内容,具有很强的实战性。   本书作者一直追求“回归生产制造的根本”的路线,并结合自身多年实践经验,全面分析和总结了日本企业实施生产管理的独到之处,对于中国企业改进生产管理具有重大的实践参考与指导价值。只要企业管理者灵活运用本书,就能确保前景“并不可怕,仍然有路可走。”



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